企业文化别只挂在墙上，要融入日常。每天早上花 5 分钟开晨会，不只是布置工作，也让员工分享一件开心的事，比如昨天客户夸我服务好，氛围马上轻松起来。每月搞一次团队活动，不用花太多钱，一起聚餐、做公益、玩游戏都行，让大家像朋友一样相处。​
要 “说到做到”：老板承诺的 “完成目标发奖金” 一定要兑现，员工提的建议被采纳了要公开表扬，甚至给点奖励。有企业设 “委屈奖”，员工被客户误解了，公司给安慰奖，让员工觉得 “背后有人撑腰”。​
关心员工的 “小事”：有人感冒了，行政送盒感冒药；员工生日，全公司发祝福消息。这些事虽然小，但能让员工感觉 “公司在乎我”，离职率能下降 30%，工作积极性也更高。